— Cabinet de conseil — Métallurgie — Clermont-Ferrand & Massif Central
Le conseil en
performance
industrielle
pensé par un praticien
de la métallurgie
Votre entreprise mérite un consultant qui connaît votre métier de l'intérieur. Heurésis accompagne les PME et ETI de la métallurgie en Auvergne — supply chain, performance opérationnelle, contrôle de gestion et conseil en organisation. Basé à Issoire, à 30 minutes de Clermont-Ferrand.
Intervention en présentiel · Clermont-Ferrand · Massif Central · Issoire (63)
Lauréat Olympiades des Métiers 2015
Exclusivement dédié à la métallurgie
Auteur publié — Éditions Heurésis 2026
MBA Supply Chain
Notre ambition, c'est la vôtre. Faire de votre entreprise un écosystème cohérent, agile, capable de croître sereinement.
Praticien avant consultant
5 ans d'atelier dans l'industrie lourde, l'aéronautique et le naval.
Champion régional
Olympiades des Métiers 2015 — représentant de l'Auvergne en soudure.
Auteur publié
La Civilisation du geste (2026) et Métallurgie & Dépendance (à paraître).
Exclusivement métallurgie
Intervention en présentiel — Massif Central et au-delà.
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Benjamin Chalus
Fondateur — Heurésis · Issoire (63)
Chaudronnier-soudeur de métier
Olympiades des Métiers 2015
MBA Supply Chain
Bachelor Contrôle de Gestion
Auteur publié 2026
Benjamin Chalus s'est formé dans les ateliers, le masque de soudeur sur le visage. Chaudronnier-soudeur pendant cinq ans dans l'industrie lourde, l'aéronautique et le naval — Chantiers de l'Atlantique, forge et matriçage, pièces critiques pour grands donneurs d'ordre.
Représentant de l'Auvergne aux Olympiades des Métiers, il a ensuite formé un Meilleur Apprenti de France en soudure. Convaincu que la transmission est l'avenir des savoir-faire industriels.
Après l'atelier, il a évolué vers le contrôle de gestion, le développement commercial et la supply chain dans une ETI spécialisée en poudres métalliques pour l'impression additive. Il a fondé Heurésis en janvier 2026 : un cabinet de conseil dédié exclusivement aux entreprises de la métallurgie, basé à Issoire, à 30 minutes de Clermont-Ferrand.
— LE CABINET
Qui sommes-nous ?
Un cabinet de conseil en gestion et performance industrielle, fondé par un homme de métier — pas par un consultant reconverti. Basé à Issoire, à 30 minutes de Clermont-Ferrand, Heurésis intervient en présentiel auprès des PME et ETI de la métallurgie en Auvergne.
Optimisation achats & approvisionnements
« Réduire vos coûts matière sans fragiliser vos sources. »
Structuration du portefeuille fournisseurs, doubles sources, politique achat adaptée aux approvisionnements industriels.
Organisation & pilotage de la production
« Livrer à temps sans courir en permanence après la charge. »
Planification, ordonnancement, adéquation capacité/charge. Indicateurs de pilotage adaptés à votre atelier.
Contrôle de gestion industrielle
« Savoir où vous perdez de la marge avant la clôture comptable. »
Coût horaire réel, marges par affaire, rentabilité par client. Des chiffres qui parlent le langage de l'atelier.
Accompagnement au changement
« Structurer votre croissance sans désorganiser ce qui fonctionne. »
Structuration organisationnelle, définition des rôles, mise en place de process opérationnels.
— NOS SERVICES
Ce que nous faisons pour vous
Chaque prestation est formulée du point de vue du dirigeant — pas du consultant. Parce que c'est votre résultat qui compte, pas notre méthodologie. Nos missions s'adressent aux PME et ETI de la métallurgie dans le Puy-de-Dôme, l'Allier et l'ensemble du Massif Central.
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— La supply chain — au cœur de nos services
La supply chain : un levier de performance souvent sous-estimé
La maîtrise de la supply chain est directement connectée à chacune des prestations ci-dessus. C'est le système nerveux de votre entreprise industrielle — et l'endroit où se gagnent ou se perdent vos marges réelles.
La supply chain couvre trois zones : les achats et approvisionnements, la planification et la production, la livraison et le service client. Elle transforme une commande client en livraison — depuis l'achat de la matière première jusqu'à l'expédition du produit fini.
01
Approvisionnement
Sécurisation des sources matière, gestion des fournisseurs, délais de réapprovisionnement, double source sur les matières critiques.
02
Production
Sécurisation des sources matière, gestion des fournisseurs, délais de réapprovisionnement, double source sur les matières critiques.
03
Achats
Politique achat, évaluation et sélection des fournisseurs, négociation des conditions, maîtrise des coûts matière.
04
Flux
Synchronisation des flux entre postes, réduction des temps d'attente, gestion des stocks tampons, identification des goulots d'étranglement.
05
Gestion de l'atelier & ordonnancement
Lancement et suivi des ordres, priorisation, respect des délais, pilotage des indicateurs : TRS, taux de service, délai de traversée.
Quand la supply chain est maîtrisée, l'entreprise livre à temps, n'immobilise pas de capital inutilement et connaît le coût réel de chaque affaire. Quand elle ne l'est pas, ce sont des retards clients, des stocks dormants, des approvisionnements en urgence —
et une marge qui s'érode sans qu'on en identifie clairement la cause.
Chaudronnerie et tôlerie
Soudage — manuel,
semi-auto, robotisé
Découpage, emboutissage,
estampage
Forge, matriçage,
traitement thermique
Usinage — tournage, fraisage, CNC
Mécano-soudure et
ensembles chaudronnés
Tôlerie moyenne et lourde
Fonderie et moulage
— NOS SERVICES
À qui nous nous adressons :
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